13633_14245

■ Quan điểm cơ bản về đối thoại giữa lao động và quản lý

Kamigumi hỗ trợ và tôn trọng quyền tự do liên kết và quyền thương lượng tập thể, và cả Kamigumi và công đoàn nhằm tạo ra một nơi làm việc thoải mái cho mọi người và xây dựng mối quan hệ ổn định

■ Sáng kiến ​​chính

Để đảm bảo quản lý và phát triển kinh doanh trơn tru, và cải thiện điều kiện làm việc của các thành viên công đoàn, kèo bóng đá lắng nghe các ý kiến ​​khác nhau tùy thuộc vào loại công việc và tổ chức các cuộc đàm phán quản lý lao động ba lần một năm Ngoài ra, khi thực hiện giới thiệu và thay đổi các hệ thống khác nhau, kèo bóng đá đã thiết lập một nơi để thảo luận về các mục có tác động cao mỗi lần và đã thiết lập một hệ thống cho phép ý kiến ​​của nhân viên được phản ánh trong quản lý

​​■ Quan điểm cơ bản về việc giảm giờ làm việc dư thừa

Để phát triển doanh nghiệp của kèo bóng đá một cách bền vững và ổn định, kèo bóng đá đang làm việc để giảm thời gian làm việc quá mức theo ý tưởng rằng điều quan trọng là duy trì môi trường làm việc nơi nhân viên có thể tiếp tục làm việc một cách lành mạnh và sống động cả về tinh thần và thể chất Ngoài ra, kèo bóng đá sẽ tuân thủ luật lao động và các quy định ở mỗi quốc gia và làm việc để giảm công việc dư thừa tại mỗi địa điểm nhóm, bao gồm cả ở nước ngoài

■ Sáng kiến ​​chính

kèo bóng đá tiến hành trao đổi ý kiến ​​và các cuộc đối thoại tích cực giữa lao động và quản lý trong việc giảm giờ làm việc và kèo bóng đá đang làm việc để giảm thời gian làm việc quá mức Ví dụ, kèo bóng đá quản lý triệt để giờ làm việc như một trong những sáng kiến ​​của kèo bóng đá có tính đến cân bằng cuộc sống công việc Cụ thể, kèo bóng đá đang tiến hành quản lý phù hợp bằng cách nỗ lực chuẩn hóa công việc và loại bỏ sự phụ thuộc quá mức vào các cá nhân cụ thể, giới thiệu một hệ thống quản lý công việc giúp giám sát viên hiểu giờ làm việc của nhân viên của họ một cách kịp thời để tạo ra một cơ chế để gửi cảnh báo trước khi nhân viên làm việc nhiều giờ

■ Cách tiếp cận cơ bản

Nhóm Kamigumi tin rằng nguồn nhân lực là nguồn gốc của việc tạo ra giá trị và khả năng cạnh tranh kinh doanh, và vì đó là nguồn nhân lực sẽ thực hành "đáp ứng nhu cầu của một môi trường kinh doanh luôn thay đổi" và "tiếp tục với những thách thức đối với việc đưa ra một bước Ngoài ra, kèo bóng đá xem xét những điều sau đây để phát triển nguồn nhân lực

• Phát triển nguồn nhân lực để không chỉ cải thiện hiệu suất của công ty mà còn cải thiện khả năng và động lực của nhân viên họ bằng cách cảm nhận sự phát triển cá nhân
• Nguyên tắc cơ bản của phát triển nguồn nhân lực là OJT, xoay vòng công việc và tự phát triển
• Off-JT được thực hiện để tạo nền tảng như một doanh nhân ở mỗi cấp và để có được kiến ​​thức và kỹ năng khó có được hoàn toàn trong OJT
• Nguyên tắc phát triển hướng dẫn chung cho tất cả các cấp là thực hiện "loại ý nghĩa nhân sự" với tư cách là nhân viên của công ty

<Loại ý nghĩa nguồn nhân lực>

Những người tiếp tục mở rộng các trường chuyên nghiệp của họ để tăng giá trị can thiệp cho khách hàng và các bên liên quan

Những người không chỉ tập trung vào ngắn hạn mà còn nắm bắt, lập kế hoạch và thực hiện mọi thứ từ góc độ dài hạn

■ Cấu trúc

Bộ phận Nhân sự của Trụ sở chính Kế hoạch và vận hành giáo dục và đào tạo chung cho nhóm, chẳng hạn như đào tạo theo từng cấp độ bắt đầu với nhân viên trẻ và đào tạo nguồn nhân lực toàn cầu kèo bóng đá lập kế hoạch và thực hiện giáo dục và đào tạo trong từng đơn vị kinh doanh để mua lại kiến ​​thức và kỹ năng cụ thể cho từng lĩnh vực kinh doanh

■ Sáng kiến

①ojt

Đào tạo tại chỗ cho nhân viên mới
Về nguyên tắc, kèo bóng đá tiến hành đào tạo tại chỗ cho nhân viên theo dõi nghề nghiệp tốt nghiệp mới trong sáu tháng để trải nghiệm làm việc đi đầu trong trang web của văn phòng chi nhánh được giao của họ Mặc dù cho phép những nhân viên này trải nghiệm các khả năng tại chỗ là sức mạnh của kèo bóng đá, kèo bóng đá cố gắng thúc đẩy sự hiểu biết về công việc tại chỗ, thúc đẩy nhận thức về an toàn và trau dồi nhân viên theo dõi sự nghiệp chính có thể là ứng cử viên cho các giám đốc điều hành trong tương lai

③Trained theo cấp công việc
kèo bóng đá cung cấp đào tạo từng bước để cho phép nhân viên tìm hiểu các ý tưởng, biết và các kỹ năng họ cần để đặt nền tảng như một người kinh doanh ở mỗi cấp Cụ thể, kèo bóng đá đã truyền cảm hứng cho đào tạo như một giai đoạn tiếp theo cho các nhân viên trẻ cho đến năm thứ ba gia nhập công ty

​​Hệ thống đánh giá công bằng và công bằng
kèo bóng đá đã giới thiệu một hệ thống quản lý dựa trên các mục tiêu và kèo bóng đá tổ chức các cuộc phỏng vấn thiết lập mục tiêu, phỏng vấn tạm thời và các cuộc phỏng vấn đánh giá cuối năm kèo bóng đá tin rằng hệ thống đánh giá không nên chỉ được sử dụng để đánh giá đối xử công bằng, tăng lương và khuyến mãi, mà cũng nên đóng một vai trò trong phát triển nguồn nhân lực thông qua quá trình đạt được mục tiêu kèo bóng đá mong muốn cân bằng tăng trưởng nhân viên và cải thiện hiệu suất tổ chức bằng cách sắp xếp các mục tiêu tổ chức của kèo bóng đá với các mục tiêu cá nhân và làm việc để đạt được chúng Ngoài ra, kèo bóng đá đã giới thiệu đào tạo đánh giá để những người đánh giá có thể đánh giá đúng và cung cấp phản hồi và hướng dẫn

Hệ thống đào tạo ⑤overseas
Về nguyên tắc, kèo bóng đá phái các nhân viên đã ở trong công ty hơn năm năm đến các công ty con địa phương ở nước ngoài trong nửa năm để thực hiện đào tạo thực tế kèo bóng đá cố gắng phát triển nguồn nhân lực, những người có thể đáp ứng toàn cầu hóa bằng cách trau dồi kiến ​​thức, kỹ năng và ý thức quốc tế thông qua trải nghiệm các địa điểm ở nước ngoài, đối tượng vật lý và các bên liên quan

Phát triển nguồn nhân lực quản lý thế hệ tiếp theo
Với sự tăng tốc của không gian thay đổi trong môi trường kinh doanh, kèo bóng đá nhằm mục đích phát triển nhân viên quản lý với Forestight, Lãnh đạo và ý thức về nhiệm vụ Từ cấp quản lý, kèo bóng đá cũng sẽ tập trung vào giáo dục chọn lọc nhằm mục đích nuôi dưỡng các nhà quản lý có chủ ý theo dòng thời gian từ trung hạn đến dài hạn, chẳng hạn như cho phép những người tài năng có được những trải nghiệm khó khăn ở giai đoạn đầu

■ Thực hiện khảo sát tham gia

kèo bóng đá nhận ra rằng sự tham gia của nhân viên là một trong những yếu tố thiết yếu để cải thiện bền vững giá trị doanh nghiệp Cuối cùng, vào tháng 2 năm 2024, lần đầu tiên kèo bóng đá đã thực hiện một cuộc khảo sát trên toàn công ty để xác định tình trạng tham gia của nhân viên
Trong khảo sát này, kèo bóng đá đã đo lường và phân tích "khoảng cách nhận thức kỳ vọng" mà nhân viên trong mỗi tổ chức có được thông qua kinh nghiệm của họ trong tám lĩnh vực dưới đây

■ Tóm tắt khảo sát

Nhóm Kamigumi thể hiện sự hợp tác của mình với cộng đồng quốc tế và sự đóng góp của nó cho cộng đồng địa phương trong điều lệ hành vi của công ty Trong chính sách hành động của kèo bóng đá, kèo bóng đá tôn trọng văn hóa và chuẩn mực của cộng đồng địa phương, đóng góp cho sự phát triển của cộng đồng địa phương và tuyên bố rằng kèo bóng đá sẽ thúc đẩy các hoạt động của công ty có tính đến khu vực Dựa trên sự công nhận này, kèo bóng đá sẽ đóng góp cho sự phát triển của các cộng đồng địa phương bằng cách tiến hành các hoạt động đóng góp xã hội góp phần cải thiện và mở rộng cơ sở hạ tầng kinh tế và xã hội của khu vực