- Khái niệm cơ bản và chính sách cơ bản liên quan đến quản trị doanh nghiệp
- Tổng quan về cấu trúc quản trị doanh nghiệp
- Nhân sự tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Ban giám đốc
- Đánh giá hiệu quả tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Hội đồng quản trị
- thù lao điều hành, vv
- Kế hoạch đào tạo kế nhiệm (Kế hoạch kế vị)
- nắm giữ chính sách
- Tăng cường điều khiển nội bộ
- Dữ liệu liên quan
Suy nghĩ cơ bản và chính sách cơ bản về quản trị doanh nghiệp
Các khái niệm cơ bản liên quan đến quản trị doanh nghiệp
Công ty và nhóm tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến chúng tôi làMục đích nhóm"và" giá trị cốt lõi ", chúng tôi đang làm việc để cải thiện hiệu quả quản lý, chẳng hạn như đảm bảo tính minh bạch và công bằng, tăng tốc độ ra quyết định và cố gắng cải thiện hiệu quả kinh doanh tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến chúng tôi để tăng cường quản trị doanh nghiệp theo các khái niệm sau
- Tôn trọng quyền tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến các cổ đông và đảm bảo bình đẳng
- Xem xét lợi ích tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến các bên liên quan, bao gồm cả các cổ đông và làm việc thích hợp với các bên liên quan đó
- Cung cấp thông tin công ty phù hợp và đảm bảo tính minh bạch
- Trước sự ủy thác và trách nhiệm đối với các cổ đông, Hội đồng quản trị sẽ nhấn mạnh vào vai trò tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến các giám đốc bên ngoài độc lập, đồng thời làm việc để thực hiện hiệu quả chức năng thực hiện và giám sát kinh doanh từ quan điểm khách quan
- Nhập cuộc đối thoại mang tính xây dựng với các cổ đông có chính sách đầu tư phù hợp với lợi ích cổ đông trung hạn đến dài hạn
Chính sách cơ bản về quản trị doanh nghiệp
Công ty đã thiết lập chính sách tăng cường quản trị doanh nghiệp dựa trên khái niệm cơ bản về quản trị doanh nghiệp và cam kết tăng cường quản trị doanh nghiệpChính sách cơ bản về quản trị doanh nghiệp (PDF 560KB)"Đã được chỉ định
Báo cáo quản trị doanh nghiệp
Báo cáo quản trị doanh nghiệp (cập nhật ngày 25 tháng 6 năm 2025 (REIWA 7)) (PDF 296KB)
Tổng quan về cấu trúc quản trị doanh nghiệp
Công ty đã chọn một công ty có ủy ban kiểm toán và giám sát làm thiết kế tổ chức theo luật tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến công ty, để tăng tốc độ ra quyết định bằng cách ủy quyền cho các quyết định tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến hội đồng quản trị để tăng cường các chương trình quản lý và tăng cường các chức năng quản lý và quản lý hơn trong các hoạt động quản lý và quản lý hơn Ngoài ra, một ủy ban đề cử và thù lao đã được thành lập để bổ sung các chức năng giám sát tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Hội đồng quản trị Ủy ban sẽ bao gồm năm thành viên trở lên (phần lớn các giám đốc bên ngoài) do Hội đồng quản trị bổ nhiệm theo Nghị quyết tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Hội đồng quản trị, và theo nguyên tắc chung, Chủ tịch sẽ được chọn từ các giám đốc bên ngoài bằng cách bầu các thành viên ủy ban
Sơ đồ hệ thống quản trị
Chức năng giám sát và giám sát
Ban giám đốc
Trong ánh sáng tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến ủy thác và trách nhiệm đối với các cổ đông, Hội đồng quản trị tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Công ty sẽ chịu trách nhiệm khuyến khích tăng trưởng bền vững tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến công ty và cải thiện giá trị tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến công ty trong trung bình thành dài hạn, và cải thiện lợi nhuận và hiệu quả vốn và sẽ thực hiện các vấn đề sau:
- Quyết định về các vấn đề liên quan đến quản trị doanh nghiệp
- Công thức và sửa đổi các chiến lược kinh doanh, kế hoạch quản lý, vv và giám sát việc thực hiện tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến họ
- Quyết định về các vấn đề liên quan đến chính sách vốn
- Captable và Remissal tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến quản lý (bao gồm cả việc xác định các kỹ năng mà Hội đồng quản trị nên được trang bị) và xác định bồi thường cho những điều này (bao gồm cả các trường hợp được ủy quyền cho Ủy ban đề cử và thù lao)
- Quyết định về các vấn đề liên quan đến việc thiết lập các hệ thống kiểm soát nội bộ và quản lý rủi ro liên quan đến việc tuân thủ và báo cáo tài chính, và giám sát tình trạng hoạt động tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến họ
- Quyết định thực hiện kinh doanh quan trọng dựa trên chiến lược kinh doanh, vv
- Các vấn đề khác được chỉ định bởi pháp luật, vv
Để biết thêm thông tinChính sách quản trị doanh nghiệp cơ bản (PDF)Vui lòng xem Chương 3, Phần 2
Hiện tại, ban giám đốc tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến chúng tôi được tạo thành từ 11 thành viên, bốn trong số đó là các giám đốc bên ngoài (không bao gồm các giám đốc là thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát), hai là giám đốc bên ngoài là thành viên tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Ủy ban kiểm toán và giám sát, và tất cả sáu giám đốc bên ngoài đều là giám đốc độc lập Chủ tịch hội đồng quản trị là Chủ tịch Hội đồng quản trị, một vị trí không điều hành mà không có đại diện Các giám đốc bên ngoài tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến công ty chúng tôi có kinh nghiệm quản lý rộng rãi tại các tổ chức tài chính, các công ty thương mại và công ty kinh doanh, hoặc kiến thức và kinh nghiệm chuyên môn cao trong các lĩnh vực như tài chính, kế toán, chính sách công nghiệp, vv, và Hội đồng quản trị tôn trọng ý kiến và nhận xét từ nhiều quan điểm dựa trên những kinh nghiệm này và đưa ra quyết định
Ủy ban đề cử và thù lao
Công ty đã thành lập Ủy ban đề cử và thù lao với mục đích đảm bảo tính khách quan và minh bạch tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến các cuộc thảo luận và quy trình quyết định liên quan đến đề cử tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến giám đốc, vv và bồi thường Ủy ban sẽ bao gồm năm hoặc nhiều thành viên (phần lớn các giám đốc bên ngoài độc lập) được bổ nhiệm bởi Hội đồng quản trị theo nghị quyết tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Hội đồng quản trị, và về nguyên tắc, Chủ tịch Ủy ban sẽ được chọn trong số các giám đốc bên ngoài độc lập bằng cách bầu các thành viên ủy ban
Để biết thêm thông tinChính sách cơ bản về quản trị doanh nghiệp (PDF)Vui lòng xem Chương 3, Phần 3
Hiện tại, ủy ban bao gồm tám thành viên, sáu thành viên bao gồm cả chủ tịch là giám đốc bên ngoài
Ủy ban kiểm toán và giám sát
Ủy ban kiểm toán và giám sát sẽ có được thông tin một cách thích hợp, bao gồm thực thi cơ quan điều tra theo luật pháp và quy định, và, có tính đến trách nhiệm ủy thác đối với các cổ đông, bày tỏ ý kiến tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến mình trong hội đồng quản trị hoặc cho nhóm quản lý Ủy ban kiểm toán và giám sát cũng đảm bảo hợp tác đầy đủ với bộ phận kiểm toán nội bộ, bao gồm tổ chức các cuộc họp thường xuyên và nhận báo cáo khi cần thiết, và định kỳ báo cáo chính sách, kế hoạch và kết quả kiểm toán cho ban giám đốc
Ngoài ra, các giám đốc là thành viên ủy ban kiểm toán và kiểm toán toàn thời gian sẽ tham dự các cuộc họp như Hội đồng quản lý về các quyết định thực hiện kinh doanh quan trọng và sẽ cung cấp một cách thích hợp kiểm toán và thông tin thu được thông qua các cuộc họp này cho các giám đốc bên ngoài là thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát
Ngoài ra, để hỗ trợ công việc tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến ủy ban kiểm toán và giám sát và các hoạt động tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến ủy ban kiểm toán và giám sát, chúng tôi đã thành lập nhân viên trợ cấp tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến ủy ban kiểm toán và giám sát, những người đã đảm bảo độc lập khỏi quản lý và cố gắng tăng cường các chức năng kiểm toán tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến chúng tôi
Để biết thêm thông tinChính sách quản trị doanh nghiệp cơ bản (PDF)Vui lòng xem Chương 3, Phần 4
Hiện tại, ủy ban kiểm toán và giám sát bao gồm ba thành viên, hai trong số đó là kiểm toán viên bên ngoài (cả hai đều là sĩ quan độc lập đã báo cáo lên Sở giao dịch chứng khoán Tokyo)
Hàm thực hiện kinh doanh
Doanh nghiệp tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến nhóm được tạo thành từ 13 bộ phận kinh doanh, vv, và đã thành lập một bộ phận chung như một tổ chức giám sát và chỉ đạo và giám sát nhiều bộ phận kinh doanh đặc biệt có liên quan Hoạt động tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến công ty được lãnh đạo bởi Giám đốc điều hành, Chủ tịch Giải pháp Thông tin và Truyền thông, Giám đốc Cơ sở hạ tầng Năng lượng, Giám đốc Vật liệu Điện tử Thiết bị Điện, Giám đốc Sản phẩm Chức năng, Giám đốc Kinh doanh phụ tùng ô tô, Giám đốc Kinh doanh FITEL SẢN PHẨM FITEL Ngoài ra, Bộ Trụ sở đã được thành lập, chịu trách nhiệm xây dựng và thực hiện các chiến lược quản lý và kế hoạch quản lý toàn nhóm, thiết lập và duy trì quản trị doanh nghiệp và quản lý rủi ro, và các hoạt động tiếp thị và bán hàng, mỗi trong số đó được lãnh đạo bởi người đứng đầu trụ sở Những người này là người quản lý hoạt động kinh doanh và thành lập Hội đồng quản lý, một cơ quan ra quyết định trong ngành hành pháp Hội đồng quản lý cân nhắc và quyết định các vấn đề quan trọng trong việc thực hiện kinh doanh, đảm bảo giao tiếp giữa các nhân viên điều hành kinh doanh và đảm bảo rằng việc thực hiện kinh doanh được thực hiện một cách được kiểm soát tốt Hơn nữa, tình trạng thực hiện kinh doanh được báo cáo cho ban giám đốc ba tháng một lần
Top tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến trang
Nhân sự tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Ban giám đốc
Chính sách liên quan đến việc đề cử các ứng cử viên sĩ quan
Ngoài các khả năng, kiến thức, kinh nghiệm, vv, công ty chúng tôi nhận ra rằng các quan điểm nhiều mặt sinh ra từ sự đa dạng về giới tính và thực tập
-
Ứng cử viên bên ngoài
Chúng tôi hy vọng sẽ tham gia các cuộc thảo luận về cuộc họp tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến hội đồng
-
Không thể là người điều hành nội bộ
Dựa trên các đặc điểm tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến nhóm, có nhiều chi nhánh cả trong nước và quốc tế và có một loạt các lĩnh vực kinh doanh rất rộng, lựa chọn nhân sự được coi là có khả năng, kiến thức, kinh nghiệm, vv
Các lĩnh vực quan trọng tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến kinh nghiệm và kiến thức được mong đợi từ các giám đốc (các mục kỹ năng)
Nhóm định nghĩa "tính vật chất" là vấn đề chính mà nhóm nên giải quyết để đạt được tầm nhìn tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến nhóm điện Furukawa 2030 và xác định tính vật chất như sau về cả cơ hội doanh thu và rủi ro Chúng tôi đã chọn tám lĩnh vực kinh nghiệm và kiến thức chính mà chúng tôi mong đợi từ các giám đốc tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến chúng tôi sẽ giải quyết các tính chất này ("các mặt hàng kỹ năng"): "Quản lý doanh nghiệp", "Tài chính và kế toán", "Quản lý pháp lý và rủi ro", "Môi trường và năng lượng", "Công nghệ và CNTT", "Bán hàng và tiếp thị", "Kinh nghiệm và kiến thức quốc tế" và chính sách tài nguyên và phát triển tổ chức
Nội dung tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến mỗi mục kỹ năng đã được quyết định sau khi thảo luận tại bất kỳ ủy ban đề cử và bồi thường nào, nhưng chúng tôi cũng sẽ xem xét môi trường bên ngoài và các kế hoạch quản lý và đặc điểm kinh doanh tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến chúng tôi, và sẽ xem xét nó là phù hợp
Mối quan hệ giữa vật chất và các mục kỹ năng
| Vật chất | Các mục kỹ năng liên quan | ||
|---|---|---|---|
| Cơ hội doanh thu | Tạo một doanh nghiệp giải quyết các vấn đề xã hội |  |
Tài chính/Kế toán, Công nghệ/CNTT, Bán hàng/Tiếp thị |
| Mở, Agile, Sáng tạo | |
Quản lý kinh doanh, công nghệ/CNTT, bán hàng/tiếp thị | |
| Công thức hợp tác với các bên liên quan khác nhau | |
Công nghệ/CNTT, Kinh nghiệm/Thông tin quốc tế | |
| Rủi ro |
|
|
Môi trường/Năng lượng |
|
|
|
Chính sách nhân sự và phát triển tổ chức | |
|
|
|
Quản lý pháp lý và rủi ro | |
Phát triển các hoạt động kinh doanh đang xem xét biến đổi khí hậu
Tăng cường khả năng thực thi nhân sự và tổ chức
Xây dựng hệ thống quản trị để tăng cường quản lý rủi roChi tiết mục kỹ năng
| Mục kỹ năng | Lý do lựa chọn | Định nghĩa |
|---|---|---|
|
Quản lý kinh doanh |
Để thúc đẩy quản lý ESG, nhằm mục đích đạt được sự tăng trưởng bền vững cho nhóm và cải thiện giá trị tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến công ty trong phương tiện đến dài hạn và trở thành một công ty chủ động tự biến đổi, cần phải có các kỹ năng để xây dựng các chiến lược tăng trưởng bền vững trong trung hạn thành lâu dài và có kỹ năng quản lý công ty nâng cao | Có kinh nghiệm điều hành trong một công ty có nhiều quản lý, tương tự như giám đốc đại diện hoặc giám đốc đại diện |
Tài chính/Kế toán |
Để tăng cường và tạo ra các doanh nghiệp có ý thức về hiệu quả vốn và tối ưu hóa danh mục đầu tư kinh doanh tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến mình, chúng tôi cần nắm bắt chính xác tình hình tài chính tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến mình và phát triển các kỹ năng nâng cao trong việc xây dựng chiến lược tài chính và vốn để xây dựng nền tảng tài chính vững chắc | Có kinh nghiệm và kiến thức về tài chính và kế toán Có một hồ sơ theo dõi là Trưởng phòng Tài chính và Kế toán |
Quản lý pháp lý và rủi ro |
Văn hóa doanh nghiệp thành lập hệ thống quản trị nhằm tăng cường quản lý rủi ro và tuân thủ tuân thủ là nền tảng để cải thiện bền vững giá trị doanh nghiệp và mức độ cao tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến các kỹ năng về hợp pháp, quản lý rủi ro và tuân thủ được yêu cầu để cải thiện hiệu quả tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến giám sát quản lý tại Hội đồng quản trị | Có kinh nghiệm và kiến thức về các vấn đề pháp lý, quản lý rủi ro và xây dựng một hệ thống tuân thủ Có một hồ sơ theo dõi là người đứng đầu các bộ phận tuân thủ pháp lý, quản lý rủi ro và tuân thủ |
Môi trường/Năng lượng |
Thúc đẩy sự phát triển tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến các hoạt động kinh doanh làm cho biến đổi khí hậu được xem xét là điều cần thiết cho sự tăng trưởng bền vững tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến nhóm và đòi hỏi các kỹ năng nâng cao trong các lĩnh vực môi trường và năng lượng | Có kinh nghiệm, kiến thức và mạng lưới rộng lớn trong các lĩnh vực môi trường và năng lượng hoặc có hồ sơ theo dõi là người đứng đầu ngành môi trường và năng lượng |
Công nghệ/IT |
Để tăng cường sức mạnh tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến nhóm, bao gồm đổi mới mở, đồng sáng tạo với các đối tác bên ngoài và sử dụng tài sản trí tuệ và để thúc đẩy việc tạo ra các mô hình kinh doanh mới, chúng tôi có bốn công nghệ cốt lõi mà nhóm đã trau dồi cho đến nay(Lưu ý)hoặc vì các kỹ năng nâng cao được yêu cầu trong trường kỹ thuật số | Có kinh nghiệm và kiến thức về nghiên cứu, phát triển, CNTT, DX, vv hoặc có một hồ sơ theo dõi với tư cách là người đứng đầu bộ phận công nghệ và CNTT |
Bán hàng và tiếp thị |
Để khắc phục sự tập trung vào sản phẩm, chúng tôi áp dụng phương pháp tiếp cận thị trường và bên ngoài, và sử dụng các thế mạnh tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến nhóm, chúng tôi cần có các kỹ năng nâng cao trong việc phát triển xu hướng thị trường và xây dựng các chiến lược bán hàng | Có kinh nghiệm và kiến thức về bán hàng và tiếp thị, hoặc có hồ sơ theo dõi làm Trưởng phòng Bán hàng và Tiếp thị |
Kinh nghiệm và phát hiện quốc tế |
Để tăng cường kinh doanh tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến nhóm, các kỹ năng nâng cao là cần thiết để xây dựng các chiến lược tăng trưởng từ góc độ toàn cầu và quản lý kinh doanh ở nước ngoài | Có kinh nghiệm quản lý trong một công ty nước ngoài hoặc có kiến thức quốc tế về giao dịch hoặc chuyên môn quốc tế |
Chính sách nhân sự và phát triển tổ chức |
Để tăng cường vốn nhân lực, cải thiện khả năng thực thi nhân sự và tổ chức và tăng cường Quỹ Quản lý, nhân viên cần có khả năng tối đa hóa khả năng tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến họ và phát triển các kỹ năng nâng cao trong việc xây dựng các biện pháp để cải thiện sức mạnh nhóm thông qua phát triển lãnh đạo và cải cách văn hóa tổ chức | Có kinh nghiệm và kiến thức về chính sách nhân sự và phát triển tổ chức, hoặc có hồ sơ theo dõi là Trưởng phòng Chính sách Nhân sự và Cục Phát triển Tổ chức |
(Lưu ý)4 Công nghệ cốt lõi: kim loại, polymer, quang tử, tần số cao
Ma trận kỹ năng đạo diễn
| Giám đốc | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát) | ||||||||||||
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
||
| tên | Kobayashi Keiichi | Morihira Hideya | Miyamoto Satoshi | Aoshima Koji | Tsukamoto Takashi | Yukiko | Saito Yasushi | Hoshino Takesho | Ogiwara Hiroyuki | Sumida kiyome | Shiomi Takao | |
| Bang | Giám đốc Chủ tịch |
Giám đốc đại diện Chủ tịch |
Giám đốc đại diện và Giám đốc điều hành Giám đốc Trụ sở chiến lược |
Giám đốc đại diện và Giám đốc điều hành Giám đốc Trụ sở Tài chính |
Giám đốc bên ngoài | Giám đốc bên ngoài | Giám đốc bên ngoài | Giám đốc bên ngoài | Giám đốc (Thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát toàn thời gian) | Giám đốc bên ngoài (Thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát) | Giám đốc bên ngoài (Thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát) | |
| Giới tính | nam | nam | nam | nam | nam | Nữ | nam | nam | nam | Nữ | nam | |
| Thuật ngữ văn phòng | 10 năm | 3 năm | 6 năm | 1 năm | 4 năm | 6 năm | 4 năm | 1 năm | 2 năm (Lưu ý 2) |
5 năm (Lưu ý 2) |
4 năm (Lưu ý 1) |
|
| Cán bộ độc lập | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | ||||||
| Mục kỹ năng(Lưu ý 1) | Quản lý kinh doanh | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||
| Tài chính/Kế toán | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||
| Các vấn đề pháp lý/ Quản lý rủi ro |
● | ● | ||||||||||
| Môi trường ・ năng lượng |
● | |||||||||||
| Công nghệ/Nó | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||
| Sales Marketing |
● | ● | ||||||||||
| Kinh nghiệm quốc tế ・ Insights |
● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||
| Chính sách nhân sự ・ Phát triển tổ chức |
● | ● | ||||||||||
| Ban giám đốc Tình trạng tham dự (2024) |
100% (16 trên 16) |
100% (16 trên 16) |
100% (16 trên 16) |
100% (12 trên 12)(Lưu ý 3) |
93,8% (15 trên 16) |
100% (16 trên 16) |
100% (16 trên 16) |
100% (12 trên 12)(Lưu ý 3) |
100% (16 trên 16) |
100% (16 trên 16) |
100% (16 trên 16) |
|
| Ủy ban đề cử và thù lao Tình trạng tham dự (2024) |
100% (5 trên 5) |
100% (5 trên 5) |
- | - | 100% (5 trên 5) |
100% (5 trên 5) |
100% (5 trên 5) |
100% (5 trên 5) |
- | - | - | |
| Ủy ban kiểm toán Tình trạng tham dự (2024) |
- | - | - | - | - | - | - | - | 100% (11/11) |
100% (11/11) |
100% (11/11) |
|
(Lưu ý 1)Điều này không hiển thị tất cả kinh nghiệm và kiến thức mà mỗi người có, nhưng sự giàu có tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến kinh nghiệm và kiến thức nâng cao về từng mục được giới hạn ở các mục được mong đợi đặc biệt để giải quyết các vấn đề quan trọng
(Lưu ý 2)Vào ngày 25 tháng 6 năm 2025, công ty chúng tôi chuyển đến một công ty có ủy ban kiểm toán và giám sát Thời gian tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Văn phòng Giám đốc là Thành viên Ủy ban Kiểm toán và Giám sát cũng bao gồm thời gian làm việc với tư cách là kiểm toán viên
(Lưu ý 3)
Độc lập tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến các giám đốc bên ngoài
Theo nguyên tắc chung, phần lớn các giám đốc là độc lập bên ngoài giám đốc và các tiêu chuẩn sau đây cho sự độc lập cho các giám đốc bên ngoài được thiết lập:
Tiêu chí độc lập cho các giám đốc bên ngoài
Nếu bất kỳ thuộc tính nào sau đây không thuộc về, giám đốc bên ngoài (bao gồm cả ứng cử viên) sẽ được coi là độc lập với công ty và sẽ không sợ xung đột lợi ích với các cổ đông nói chung
(Lưu ý) Ngay cả khi số lượng các mặt hàng ① không thuộc bất kỳ điều nào ở trên, công ty có thể không được xác định là độc lập có tính đến khối lượng giao dịch, vv tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến công ty con hoặc công ty con tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến đối tác kinh doanh
Hiệu quả tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Hội đồng quản trị
Để cải thiện các chức năng tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến ban giám đốc, công ty đã phân tích và đánh giá hiệu quả tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến ban giám đốc mỗi năm kể từ năm 2015 thông qua việc xác minh các kết quả tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Hội đồng quản trị có hoạt động đúng năm
Phương pháp phân tích và đánh giá
Một cuộc khảo sát đã được thực hiện trên tất cả các giám đốc và kiểm toán viên, và dựa trên kết quả khảo sát, các cuộc thảo luận đã được thực hiện về hiệu quả tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến ban giám đốc tại cuộc họp tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến giám đốc bên ngoài và tại Hội đồng quản trị Ngoài ra, với mục đích hiểu sâu hơn về kết quả tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Tally, các cuộc phỏng vấn cá nhân với Chủ tịch Hội đồng quản trị đã được thực hiện (Chủ tịch Hội đồng quản trị được thực hiện bởi các giám đốc bên ngoài tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Hội đồng quản trị) và kết quả được chia sẻ với các cuộc họp tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Hội đồng trên
Mục khảo sát
Tóm tắt kết quả đánh giá (2024)
Hội đồng quản trị đang thực hiện các biện pháp để cải thiện hiệu quả dựa trên kết quả đánh giá hiệu quả tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến năm trước, và từ góc độ tăng trưởng bền vững tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến toàn bộ nhóm và các ý kiến tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến công ty đã được xác nhận một lần nữa Kiến thức cấp cao tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến các giám đốc bên ngoài được phản ánh trong việc thực hiện kinh doanh, và đã phân tích và đánh giá rằng Hội đồng quản trị cũng đang được đảm bảo trong năm tài chính này
Để biết thêm thông tin, xemTóm tắt kết quả đánh giá về hiệu quả tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Hội đồng quản trị tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến chúng tôi (ngày 18 tháng 12 năm 2024) (PDF 239KB)
Tiền thù lao tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Cán bộ, vv
Tóm tắt chính sách về các quyết định về bồi thường điều hành, vv
Chính sách cơ bản
Bồi thường điều hành nhằm cho phép nhóm thể hiện đầy đủ khả năng tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến họ và thực hiện nhiệm vụ tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến họ với sự nhiệt tình để tăng giá trị tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến công ty và đóng góp cho xã hội thông qua các hoạt động kinh doanh và tiếp tục phát triển một cách bền vững
Chính sách xác định bồi thường cá nhân, vv cho mỗi mục phần thưởng
Bồi thường điều hành tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến chúng tôi bao gồm thù lao cơ bản, thù lao liên quan đến hiệu suất ngắn hạn (cá nhân), thù lao liên quan đến hiệu suất ngắn hạn (toàn công ty), thù lao liên kết với ESG và mức thù lao có hiệu suất dài hạn
| Mục thưởng | Tóm tắt | áp dụng | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Giám đốc loại trừ các giám đốc bên ngoài (không bao gồm các giám đốc là thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát) | Giám đốc bên ngoài (không bao gồm các giám đốc là thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát) | Giám đốc điều hành, thành viên cao cấp, ngoài giám đốc | Giám đốc là một ủy ban kiểm toán và giám sát | ||
| Phần thưởng cơ bản | Một số tiền cố định được xác định theo vai trò và vị trí, chẳng hạn như giám sát quản lý và thực hiện kinh doanh, sẽ được thanh toán hàng tháng bằng tiền mặt | ● | ● | ● | ● |
| Kết quả ngắn hạn Phần thưởng được liên kết (cá nhân) |
Ủy ban đề cử và thù lao sẽ cung cấp số tiền được xác định mỗi năm một lần, mỗi năm một lần, sau khi đánh giá toàn diện số lượng vốn được thêm vào tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến Bộ phụ trách, các chỉ số đánh giá hiệu suất (KPI chiến lược) góp phần cải thiện và tình trạng tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến các biện pháp | ● | - | ● | - |
| Kết quả ngắn hạn Phần thưởng được liên kết (toàn công ty) |
Số tiền bồi thường được xác định bằng cách sử dụng lợi nhuận hoạt động hợp nhất được xác định bởi Ủy ban đề cử và thù lao vì các tiêu chí đánh giá sẽ được trả mỗi năm một lần bằng tiền | ● | - | ● | - |
| ESG phần thưởng được liên kết |
Số tiền được xác định sau khi đánh giá thành tích tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến các mục tiêu bền vững trong các vấn đề quản lý chính (tính vật chất) mà nhóm nên giải quyết sẽ được thanh toán mỗi năm một lần | ● | - | ● | - |
| Kết quả trung hạn đến dài hạn phần thưởng được liên kết |
Đây là một hệ thống bồi thường cổ phiếu trong đó công ty chia sẻ, vv | ● | - | ● | - |
Để biết thêm thông tin, xemBáo cáo chứng khoán - giai đoạn thứ 203 (ngày 1 tháng 4 năm 2024 - 31 tháng 3 năm 2025)4 [Tình trạng quản trị doanh nghiệp, vv] (4) [thù lao điều hành, vv]
Số tiền bồi thường, vv
| Phân loại chính thức | Phần thưởng, vv Tổng số tiền (triệu yên) |
Tổng số tiền theo loại phần thưởng, vv (triệu yên) | áp dụng Số lượng sĩ quan (tên) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Phần thưởng cơ bản | Hiệu suất ngắn hạn phần thưởng được liên kết (cá nhân) |
Hiệu suất ngắn hạn phần thưởng được liên kết (toàn công ty) |
ESG phần thưởng được liên kết |
Hiệu suất từ giữa đến dài hạn phần thưởng được liên kết |
||||
| Giám đốc (không bao gồm các giám đốc bên ngoài) | 359 | 226 | 19 | - | 5 | 108 | 7 | |
| Kiểm toán viên (không bao gồm kiểm toán viên bên ngoài) | 91 | 91 | - | - | - | - | 3 | |
| Cán bộ bên ngoài | 108 | 108 | - | - | - | - | 9 | |
| Mở các giám đốc bên ngoài | 72 | 72 | - | - | - | - | 6 | |
| Kiểm toán viên bên ngoài | 36 | 36 | - | - | - | - | 3 | |
(Lưu ý 1) Số lượng và số tiền trong bảng trên bao gồm số tiền bồi thường và các vấn đề khác cho hai giám đốc đã nghỉ hưu do hết hạn thời hạn tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến họ vào cuối cuộc họp chung thứ 202 tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến các cổ đông, được tổ chức vào ngày 26 tháng 6 năm 2024 và cho những người này
(Lưu ý 2) Bồi thường liên kết hiệu suất ngắn hạn (toàn công ty) liệt kê số tiền được trả để đổi lấy việc thực hiện kinh doanh cho năm tài chính năm 2023, được xác nhận vào tháng 6 năm 2024
(Lưu ý 3) Số tiền bồi thường liên quan đến hiệu suất từ trung hạn đến dài hạn bao gồm số tiền được ghi nhận là số lượng cổ phiếu tương đương với các điểm được cấp cho năm tài chính hiện tại theo hệ thống bồi thường cổ phiếu, vì được coi là bồi thường cho năm tài chính hiện tại
(Lưu ý 4) thù lao liên quan đến hiệu suất ngắn hạn (toàn công ty) thuộc mức thù lao liên quan đến hiệu suất, vv Ngoài ra, lợi nhuận hoạt động hợp nhất tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến chúng tôi cho năm tài chính 2023 là 11171 triệu yên
(Lưu ý 5) thù lao liên kết với ESG (bắt đầu vào tháng 7 năm 2024) thuộc mức thù lao liên kết với hiệu suất, vv Ủy ban đề cử và thù lao đánh giá thành tích tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến các mục tiêu trong các chỉ số bền vững và thẩm phán xem việc thanh toán sẽ được thực hiện hay không Liên quan đến các khoản thanh toán cho năm tài chính hiện tại, giá trị mục tiêu là tỷ lệ giảm phát thải khí nhà kính 21,2% (phạm vi 1, 2) (cơ sở năm 2017) và tỷ lệ giảm phát thải thực tế (FY2023) là 45,4%
(Lưu ý 6) Bồi thường liên quan đến hiệu suất từ trung đến dài hạn thuộc mức bồi thường liên kết với hiệu suất, vv và bồi thường phi tiền tệ, vv
Kế hoạch đào tạo kế nhiệm (Kế hoạch kế vị)
Ủy ban đề cử và thù lao đã cân nhắc và quyết định nội dung tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến kế hoạch kế nhiệm tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến ban quản lý
Kế hoạch đào tạo kế nhiệm (Kế hoạch kế vị)
Kế hoạch kế hoạch kế nhiệm và kế hoạch phát triển
nắm giữ chính sách
Chính sách về cổ phiếu được nắm giữ
Công ty nắm giữ cổ phần nắm giữ chính sách tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến mình, điều mà họ cho là có ý nghĩa để giữ cho việc cải thiện hiệu quả và sự cần thiết trong các hoạt động kinh doanh tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến mình và sẽ giảm cổ phiếu mà họ thấy không phù hợp với cổ phần Ngoài ra, mỗi năm, Hội đồng quản trị tiến hành một cuộc điều tra về sự phù hợp tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến tất cả các cổ phiếu được liệt kê tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến các cổ phiếu chính sách và tiết lộ tổng quan về các chi tiết xác minh Việc xác minh sẽ được thực hiện từ góc độ toàn diện, bao gồm so sánh các lợi ích định lượng thu được dựa trên việc nắm giữ cổ phiếu với chi phí nắm giữ được tính toán dựa trên giá trị thị trường và chi phí vốn tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến cổ phiếu, cũng như tạo cơ hội kinh doanh, duy trì và tăng cường các mối quan hệ hợp tác kinh doanh, vv
(Lưu ý) Công ty sẽ sử dụng "nắm giữ chính sách" vì các cổ phiếu được bảo hiểm bởi "cổ phiếu đầu tư có mục đích không dành cho mục đích đầu tư ròng" trong báo cáo chứng khoán tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến mình
Để biết thêm thông tin, xemBáo cáo chứng khoán - giai đoạn thứ 203 (ngày 1 tháng 4 năm 2024 - 31 tháng 3 năm 2025)4 [Tình trạng quản trị doanh nghiệp, vv] (5) [Trạng thái cổ phiếu]
Tăng cường điều khiển nội bộ
Trong khi chúng tôi tôn trọng sự độc lập trong quản lý tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến các chi nhánh tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến chúng tôi, chúng tôi hiểu tình hình quản lý chung, bao gồm tuân thủ và quản lý rủi ro và cung cấp hướng dẫn quản lý phù hợp, bao gồm tư vấn và hỗ trợ về việc xây dựng các hệ thống tuân thủ pháp lý và các hệ thống kiểm soát nội bộ cho mỗi công ty và đảm bảo cấu trúc tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến công ty
Trạng thái bảo trì hệ thống kiểm soát nội bộ
Chúng tôi xem xét mục đích kiểm soát nội bộ để duy trì và cải thiện hiệu quả tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến các nhiệm vụ tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến chúng tôi, để tuân thủ luật pháp và quy định, quản lý rủi ro, quản lý thông tin và quản lý công ty nhóm là mục tiêu kiểm soát nội bộ và chúng tôi phát triển, xây dựng và vận hành một hệ thống kiểm soát nội bộ
Để biết thêm thông tinBáo cáo chứng khoán - giai đoạn thứ 203 (ngày 1 tháng 4 năm 2024 - 31 tháng 3 năm 2025)4 [Tình trạng quản trị doanh nghiệp, vv] (1) [Tổng quan về quản trị doanh nghiệp] vàHệ thống để đảm bảo sự phù hợp tỷ lệ kèo nhà cái trực tuyến doanh nghiệp (có hiệu lực vào ngày 19 tháng 4 năm 2024 (REIWA 6)) (PDF 249KB)