Sử dụng tài sản trí tuệ làm tài nguyên quản lý
Nhóm điện Furukawa Chúng tôi đang làm việc từ hai quan điểm chính để nhận ra tầm nhìn 2030 và đạt được SDG
"Tối thiểu rủi ro" là đóng góp để ổn định các hoạt động kinh doanh bằng cách biến các công nghệ cốt lõi của Tập đoàn Điện Furukawa thành quyền sở hữu trí tuệ, bao gồm cả bằng sáng chế
Thử thách tối đa là "tối đa thách thức" góp phần xây dựng các chiến lược nghiên cứu và phát triển và chiến lược kinh doanh bằng cách phân tích tài sản trí tuệ và tỷ lệ kèo nhà cái thị trường của các công ty khác
Bộ phận sở hữu trí tuệ định vị tài sản trí tuệ là một trong những tài nguyên quản lý quan trọng có thể "sử dụng" tài sản trí tuệ trong doanh nghiệp của họ và hỗ trợ "quản lý sở hữu trí tuệ" tăng cường khả năng cạnh tranh kinh doanh từ hai quan điểm này
Các khái niệm cơ bản để thúc đẩy quản lý sở hữu trí tuệ
Để thúc đẩy quản lý sở hữu trí tuệ, chúng tôi đang thực hiện các chiến lược sở hữu trí tuệ chống lại các công nghệ độc quyền khác biệt và tăng cường kinh doanh của chúng tôi thông qua các hoạt động sở hữu trí tuệ chạy một chu kỳ bắt đầu từ "phân tích" Bắt đầu từ việc sử dụng tài sản trí tuệ thông qua chiến lược mở và đóng, chúng tôi sẽ tiếp tục tạo và tích lũy tài sản trí tuệ và bảo vệ các công nghệ kinh doanh và cốt lõi của chúng tôi, đồng thời nắm bắt các thay đổi thông qua phân tích môi trường bằng cảnh quan IP
Để đóng góp tỷ lệ kèo nhà cáio việc thực hiện một xã hội thực sự phong phú và bền vững thông qua đổi mới công nghệ liên tục, cảnh quan IP sẽ được thiết lập như một phương pháp quản lý cứu thương (quản lý với "kiến thức sâu sắc" để sâu hơn các doanh nghiệp hiện có và "khám phá kiến thức" để phát triển các doanh nghiệp mới) Điều này nhằm mục đích tích hợp các tài sản trí tuệ bao gồm không chỉ sở hữu trí tuệ truyền thống mà còn cả nguồn nhân lực, khả năng tổ chức và mạng lưới khách hàng
Danh mục tài sản trí tuệ
Chúng tôi bảo vệ các công nghệ phân biệt độc đáo của chúng tôi với quyền sở hữu trí tuệ và bí quyết kỹ thuật, giảm thiểu rủi ro kinh doanh
Để nhận ra sự tăng trưởng thông qua việc tăng cường các doanh nghiệp giải quyết vấn đề xã hội, thông tin, năng lượng và tính di động của chúng tôi sẽ xây dựng và sử dụng các danh mục tài sản trí tuệ dựa trên phân tích cạnh tranh chi tiết và sẽ hỗ trợ tối đa hóa lợi nhuận cho các doanh nghiệp hiện có thông qua việc tập trung tỷ lệ kèo nhà cáio hiệu quả vốn tỷ lệ kèo nhà cáio năm 2025
Khoảng một nửa quyền sở hữu trí tuệ của chúng tôi (Quyền bằng sáng chế, Quyền mô hình tiện ích, Quyền thiết kế, Quyền nhãn hiệu) thuộc sở hữu của công ty chúng tôi là danh mục đầu tư bao gồm sợi quang và dây cáp (Bộ phận doanh nghiệp của Bộ phận Kinh doanh) Các doanh nghiệp này sẽ sử dụng tài sản trí tuệ thông qua một chiến lược mở và đóng cửa, và ổn định thực hiện kinh doanh bằng cách giảm rủi ro sở hữu trí tuệ
Xu hướng về số lượng quyền được giữ theo thời gian
Số quyền sở hữu trí tuệ được tổ chức tỷ lệ kèo nhà cáio năm 2021
Thắc mắc về nghiên cứu và phát triển